Le Directeur Général de la CAMWATER lance un appel d’offres national ouvert en vue du recrutement d’un consultant pour LA REALISATION DES ETUDES DE DEFINITION D’UN MODELE D’EXPLOITATION VIABLE DES INFRASTRUCTURES D’ASSAINISSEMENT DANS LES LOTISSEMENTS MAETUR.

Les principales missions du consultant portent sur l’assistance au Maître d’Ouvrage dans la conduite des opérations suivantes :

1.    Réalisation d'un État des Lieux/Diagnostic du Système d'Assainissement de la MAETUR :

a. Cartographie des Infrastructures d'Assainissement

v  Effectuer une cartographie détaillée des infrastructures d'assainissement existantes dans les lotissements de la MAETUR (Olembé), incluant les réseaux de collecte des eaux usées, les stations de traitement, les bassins de rétention, et tout autre élément pertinent.

b. Évaluation de l'État Technique et Fonctionnel

v  Procéder à une évaluation approfondie de l'état technique des infrastructures d'assainissement, en identifiant les éventuels signes de détérioration, de corrosion ou de dysfonctionnement ;

v  Effectuer des inspections visuelles et des tests sur le terrain pour évaluer la performance des équipements et des structures.

c. Analyse des Contraintes Opérationnelles

v  Identifier les principales contraintes opérationnelles rencontrées dans l'exploitation quotidienne du système d'assainissement, telles que les problèmes de colmatage des réseaux, les défaillances des équipements de pompage, ou les risques de débordement ;

v  Analyser les causes sous-jacentes des contraintes opérationnelles et proposer des solutions d'atténuation.

d. Détection des Déficiences Techniques

v  Relever et documenter les éventuelles déficiences techniques dans la conception ou la mise en œuvre des infrastructures d'assainissement ;

v  Évaluer l'impact potentiel de ces déficiences sur la performance globale du système et sur la qualité des services fournis aux usagers.

v  Présenter les résultats de l'état des lieux diagnostic dans un rapport détaillé, incluant des cartes, des photographies, et des schémas explicatifs ;

v  Proposer des recommandations spécifiques pour remédier aux problèmes identifiés et améliorer la fiabilité et l'efficacité du système d'assainissement.

2.    Identification des Attentes des Parties Prenantes :

a.  Organiser des ateliers et des réunions avec les principales parties prenantes (Gouvernement, propriétaires de parcelles, CTD, autorités municipales, MAETUR, CAMWATER…) ;

b.  Recueillir et analyser les besoins, préoccupations et attentes des parties prenantes ;

c.  Synthétiser les attentes des parties prenantes en recommandations pratiques pour le modèle d'exploitation.

3.    Simulation du Bilan d'Exploitation :

a.  Recueillir des données sur les recettes actuelles et les structures de coûts associées aux infrastructures d'assainissement ;

b.  Développer un modèle de simulation pour projeter le bilan d'exploitation, incluant toutes les charges et recettes ;

c.  Identifier les principaux leviers d'amélioration de la rentabilité.

4.    Évaluation du Gap pour Rendre le Système viable :

a.  Analyser le gap financier actuel pour atteindre la rentabilité ;

b.  Proposer des mesures d'amélioration opérationnelle et financière.

5.    Identification des Autres Sources Potentielles de Recettes :

a.  Étudier les opportunités de diversification des sources de revenus ;

b.  Évaluer la faisabilité et la durabilité des nouvelles sources de recettes.

6.    Proposition de Systèmes d'Assainissement Optimisés pour les Futurs Lotissements :

a.  Analyser les tendances et innovations en matière d'assainissement urbain, tout en tenant compte des spécificités locales ;

b.  Proposer des modèles d'assainissement adaptés aux nouveaux lotissements de la MAETUR, en prenant en compte les aspects techniques, environnementaux, sociaux, et économiques.

7.    Proposition d'un Cadre de Gestion du Système d'Assainissement

a.  Définir un cadre de gestion clair, en précisant les rôles, responsabilités, et prérogatives de chaque intervenant ;

b.  Proposer des mécanismes de suivi, d'évaluation, et de révision du modèle d'exploitation.

8.    Élaboration d'un Modèle Financier pour l'Exploitation du Système

a.      Construction du Modèle Financier

c.  Collecte et analyse des données financières existantes concernant les infrastructures d'assainissement ;

d.  Identification des coûts opérationnels, y compris les frais de maintenance, les salaires du personnel, les coûts énergétiques et les dépenses administratives ;

e.  Évaluation des revenus actuels générés par le système, y compris les tarifs de l'assainissement, les subventions gouvernementales et les autres sources de financement ;

f.   Intégration de projections financières sur une période pluriannuelle, prenant en compte les variations saisonnières et les tendances économiques.

b.      Analyse des Flux Financiers

g.  Élaboration d'un état des flux de trésorerie prévisionnels détaillant les entrées et sorties de fonds sur la durée du projet ;

h.  Identification des besoins en investissement initial et des coûts récurrents pour assurer le fonctionnement optimal du système ;

i.    Analyse de la rentabilité du projet à travers des indicateurs financiers tels que le taux de rentabilité interne (TRI) et la valeur actualisée nette(VAN).

c.       Proposition de Stratégies de Tarification et de Financement

j.    Évaluation de différentes options de tarification de l'assainissement, en tenant compte des capacités de paiement des usagers et de la nécessité de maintenir la viabilité financière du système ;

k.  Proposition de mécanismes de financement innovants, sur la base d’expériences antérieures.

d.      Sensibilisation et Formation

l.    Développement de programmes de sensibilisation et de formation visant à informer les usagers sur les coûts et les avantages de l'assainissement et à promouvoir une utilisation responsable des infrastructures ;

Plan de formation du personnel de la CAMWATER à la gestion technico-financière et à la surveillance des indicateurs de performance liés à l’assainissement.

Le Coût prévisionnel de la prestation est de 47 580 750   (quarante-sept million cinq cent quatre vingt mille sept cent cinquante F CFA TTC.

Les prestations objet du présent Appel d’offres seront réalisées en un Lot unique.

La participation au présent Appel d’Offres est ouverte aux bureaux d’études spécialisés dans les domaines suscités.

Les prestations objet du présent Appel d'Offres sont financées par le budget d’investissement de la CAMWATER pour l’exercice 2026.

Dès publication du présent avis le dossier peut être consulté aux heures ouvrables à la Division des Affaires Juridiques et des Marchés porte A05 de l’’immeuble siège de la CAMWATER, BP: 524 Douala Cameroun Tél: (237) 33 42 89 81 /233 42 82 54.

Dès publication du présent avis, le dossier peut être obtenu à la Division des Affaires Juridiques et des Marchés, porte A05 Tel 233 42 82 54 Fax 00237 233 43 72 70. contre présentation d’une quittance de  versement d’une somme non remboursable de 50.000 (cinquante mille) francs CFA, payable à la BICEC au compte N° 06800.33598800001 clé 89 au profit de « Compte Spécial CAS-ARMP ».

NB : La quittance d’achat devra porter :

·         Motif : la référence de l’Appel d’offres « N°………/AONO/CAMWATER/DG/CIPM/2026 »

·         Nom du remettant : le Nom exact de l’entreprise (ou l’un des membres du groupement

Les offres seront rédigées en français ou en anglais. Elles devront être scellées sous trois enveloppes distinctes présentées comme  suite : 

•    Enveloppe A –Volume I : Dossier  Administratif ;
•    Enveloppe B –Volume II : Proposition  Technique ;
•    Enveloppe C –Volume III : Proposition Financière ;
Contenant chacune sept (07) exemplaires dont un (1) original et six (06) copies,  et devant porter la mention :

APPEL D’OFFRES NATIONAL OUVERT
N° _000001/AONO/CAMWATER/DG/CIPM/2026 DU_17 MARS 2026
EN VUE DU RECRUTEMENT D’UN CONSULTANT CHARGE DE LA REALISATION DES ETUDES DE DEFINITION D’UN MODELE D’EXPLOITATION VIABLE DES INFRASTRUCTURES D’ASSAINISSEMENT DANS LES LOTISSEMENTS MAETUR.
« A n’ouvrir qu’en séance de dépouillement »

Elles seront remises au Secrétariat de la Division des affaires juridiques et des Marchés (DAJM) Porte A05, situé de l’Immeuble Siège de la CAMWATER, BP 524 Koumassi Douala Cameroun, Tél. (237) 233 42 82 54, au plus tard le 14/04/2026 à  11  heures 00, heure locale.

L’exécution de la présente mission est prévue pour un délai trois (03) mois.

Sous peine de rejet, chaque Soumissionnaire doit joindre à son dossier administratif, une caution de soumission acquittée établie par un établissement Financier de premier ordre basée au Cameroun et agréée par le Ministère chargé des finances et dont la liste figure dans la pièce 11 du DAO, d’un montant de 951 615 FCFA
et valable pendant trente (30) jours au-delà de la date de validité des offres.

Sous peine de rejet, les autres pièces requises du dossier administratif doivent être impérativement produites en originaux ou en copies certifiées conformes par le service  émetteur ou une autorité administrative, conformément aux stipulations du Règlement Particulier de l’Appel d’Offres (RPAO).

Elles devront obligatoirement dater de moins de trois (03) mois précédant la date de dépôt des offres ou avoir été établies postérieurement à la date de signature de l’Avis d’Appel d’Offres.

Toute offre incomplète conformément aux prescriptions du Dossier d'Appel d'Offres sera déclarée irrecevable. Notamment l'absence de la caution de soumission acquittée, délivrée par un Etablissement financier de premier ordre agréée par le Ministère chargé des Finances.

L’ouverture des offres se fera en deux temps. L’ouverture des offres administratives et techniques, sera suivie dans un second temps de celle des offres financières des soumissionnaires ayant obtenu la note technique minimale requise. 

L'ouverture des pièces administratives et des offres techniques aura lieu le 14/04/2026 à 12 h00 précises heure locale, par la Commission Interne de Passation des Marchés (CIPM) de la CAMWATER dans la salle de conférence de la Commission Interne de Passation des Marchés sis à l’immeuble siège à Koumassi-Douala. 

Seuls les soumissionnaires peuvent assister à cette séance d'ouverture ou s'y faire représenter par une personne de leur choix dument mandatée. 

L’ouverture des offres financières aura lieu au terme de l’analyse technique et ne concernera que les soumissionnaires ayant obtenu la note technique minimale de 75/100 points.

Critères éliminatoires

§  Absence d’un prix dans l’offre financière ;

§  Absence de la caution de soumission timbrée à l’ouverture des plis ;

§  Absence du récépissé de consignation de la Caution à la Caisse de Dépôt et de Consignation du Cameroun (CEDEC) ;

§  Fausse(s) déclaration(s) ou pièce(s) falsifiée(s) ;

§  Absence ou non-conformité d’une pièce dans le délai de 48 heures requis ;

§  Présence d’informations financières dans l’offre administrative ou dans l’offre technique ;

§  Note technique inférieure à 75 points sur 100 ;

·         La non-exécution d’un marché antérieur.

14.2 Critères essentiels

L’évaluation technique se fera sur la base des critères ci-après :

La note technique minimale requise pour l’ouverture des propositions financières est de 75/100.

1.    Méthode de sélection du Consultant

Le consultant sera choisi par la méthode de sélection fondée sur la qualité et le coût.

A l’issue des évaluations technique et financière, il sera calculé une note générale (technico-financière) comme suit :

NG = 0.8* NT + 0.2*NF

Où :

NG :   Note Générale

NT   : Note Technique

NF :    Note Financière

Avec  NF = 100*(MMd)/(M/S)

MMd : Montant évalué du moins disant

MS : Montant évalué du soumissionnaire.

Au terme des différentes délibérations, le Maître d’Ouvrage attribuera le Marché au soumissionnaire ayant présenté une offre conforme administrativement, techniquement et financièrement, et évaluée la mieux-disante-c’est-à-dire celle ayant obtenu la note globale la plus élevée.

Les soumissionnaires restent engagés par leur offre pendant 90 (quatre vingt dix) jours à partir de la date limite fixée pour la remise des offres.

Les renseignements complémentaires peuvent être obtenus aux heures ouvrables à la Division Suivi des Consultations et des Marchés, porte A05 de l’immeuble siège de la CAMWATER à Douala Koumassi, tel : 233 42 87 11/ 233 42 82 54. Email secretariadgcamwater@camwater.cm.